第四十五章 员工和培训（2/2）

几次去参加了商务论坛，讲的都是企业管理之道，我在偷着学经呢。不过外企的管理方式确实值得我们借鉴，就拿绩效考核来说吧，确实给的激励，也是一种动力。”

    李美表示赞同：“说的是，这种论坛，你作为老总，要经常参加，回来传授给我们。不过，展鹏，你有没有发现，我们公司还是存在一个弊端？”

    “什么弊端？说出来听听。”易展鹏问。

    “你有没有发现，我们公司的培训不够力度，不论是内部培训还是外部培训，都不够强，给人一种井底之蛙的感觉。”

    “你的意思是，培训部的不作为？”易展鹏说。

    “不是，我不是那个意思。培训部的罗思思，怎么说呢，她对工作挺负责任的，经她培训过的业务员，比入职前提高了，在她的培训下，不少人开朗了不少，做业务嘛，就要开朗。但她一个人的力量毕竟有限，而且思路很单一，如果公司的员工，能融入多一点的血液，比如说，派职员到外面接受更多样化的培训，这样一来，可能对公司的发展更有利，另外，也可以由公司出资派罗思思去外边学习，回来传授也可以！”

    易展鹏认真分析了一下，点点头：“你说得有理，我一向注重于技术，员工培训这方面我倒是给忽略了。”

    李美笑笑：“你又不是机器人，哪能方方面面都顾到呢。我也是觉得自己的知识都贫乏了，特别是业务上的手段，有时候看看那些销售界的女精英们，怎么就那么厉害呢！”

    易展鹏说：“嗨，老同学你别谦虚了，你够优秀了。”

    李美摇摇头，说：“你可别糊弄我啊，我几斤几两，自己心中有一杆称呢。”