第二节

    第二节

    为了给路演做准备，星期二上午，王晓野和他的助手英国人罗尼一早就赶到办公室，忙着与新加坡通电话、发传真和电子邮件。次日的新加坡推介会，就这样被安排得七七八八。

    按照预定计划，公司的管理层也都从湘北飞到了香港，接受两个钟头的财经公关培训。王晓野赶到培训会场，一眼望去，下面坐了多达二十多位来宾，眉头不禁一皱。

    这个项目由曼哈顿证券出任国际协调人，上海沪江证券出任国内协调人，两家忙了一年半，现在是股票发行的最后阶段。此刻王晓野对公司的了解已深。正如昨天斯蒂芬．彭所说那样，这公司的素质的确不好，主营收入不稳，管理混乱，人浮于事。管理层基本上是转业军人，由于上了一定级别的军人太多，除了总经理刘学锋，竟有十七个副总经理。他们平常无所事事，主要工作是喝酒打牌，即公关。

    正规的路演中，投资者一般只和公司的几个主要管理者见面，因为公司的所有问题这几个人都应该很清楚，否则就不称职。而现在一来就二十多个人，除了十八位管理人员，还有政府官员。投资者一看就知道这像出国旅游，由此产生的第一印象就大打折扣。但既然已经到了香港，也不可能将他们赶回去。

    王晓野将刘学锋拉到一边，语重心长地说，“刘总，你的队伍这么庞大，弄不好会给路演起副作用！这样吧，人分成两队，一队是真正路演的队伍，人员就是你，加上负责财务、销售和技术的三个副总，其余的副总和政府官员统统安排去观光。我安排一家旅行社全程为他们服务，你看如何？”

    刘学锋当了二十年职业军人，企业管理也很军事化，他就是这个企业军团的司令。既然王晓野提出要兵分两路，他也觉得有道理，便吩咐


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